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Total rewards
Il total rewards (il sistema complessivo dei riconoscimenti) è un tema molto discusso oggi e se ne sente quindi molto parlare, ma vediamo che cos'è nel dettaglio e come possiamo integrarlo nelle aziende.
Total rewards per noi vuol dire ampliare la visione della totalità dei riconoscimenti quali ad esempio lo sviluppo e l'ambiente di lavoro per disporre di una visione a 360 gradi sulle leve di gestione e motivazione delle persone.
Per sviluppo intendiamo tutto ciò che l’azienda può offrire in termini di opportunità di crescita personale e professionale e di supporto al miglioramento continuo della performance,
Per ambiente di lavoro, invece, si intende sia quello fisico – ovvero il luogo in cui si svolge la prestazione lavorativa – sia quello culturale – il clima, la comunicazione, lo stile di leadership, la continuità occupazionale, la conciliazione dei tempi di lavoro e di vita privata – nonché l’immagine dell’azienda.
Noi crediamo in questo principio: se è vero che la retribuzione, corredata dai benefit, è l’elemento fondante del sistema premiante, è altrettanto vero che gli elementi intangibili sono quelli che lo arricchiscono e lo rendono veramente distintivo.
La retribuzione ed i benefit possono essere facilmente riproposti in ogni azienda, ma la differenza lo fanno gli elementi intangibili, ovvero quelli propri di ogni azienda, questi non possono essere proposti in egual modo in tutte le aziende perché fanno parte del DNA dell'azienda e richiedono lunghi tempi per essere costruiti o modificati e possono costituire un vero vantaggio competitivo nell'attrarre, ma soprattutto nel trattenere e nel motivare le persone. Le persone restano o lasciano l’azienda principalmente per il rapporto con il proprio capo, per l’interesse nei confronti del lavoro specifico, per le opportunità di carriera, per il clima ed il senso di appartenenza alla comunità aziendale e per la soddisfazione dei propri bisogni ottenuta attraverso l’azienda (per approfondimenti, si veda l’indagine analisi del clima).
Approcciare la gestione delle risorse umane in un'ottica total rewards vuol dire fermarci a riflettere sull'insieme prima di decidere, è una sfida che le aziende devono affrontare, che prevede il superamento degli schemi tradizionali ed allo stesso tempo un approccio più strutturato ma flessibile: strutturato per mettere a sistema un'ampia gamma di strumenti, flessibile perchè è adattabile ai singoli o ai gruppi di persone.
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